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3月16日，置業(yè)公司組織開(kāi)展工程項(xiàng)目管理專(zhuān)題培訓(xùn)，邀請(qǐng)浙江省建科院浙江工程建設(shè)管理公司高級(jí)工程師吳亞平授課，置業(yè)公司班子成員、工程管理處全體人員、成本設(shè)計(jì)處全體人員及起航置業(yè)公司相關(guān)工程管理人員參加。
吳亞平以《建設(shè)單位視角下的工程項(xiàng)目》為題，從建設(shè)單位的項(xiàng)目管理特點(diǎn)、建設(shè)項(xiàng)目的前期總控策劃、EPC項(xiàng)目管理的痛點(diǎn)及對(duì)策、安全和質(zhì)量問(wèn)題等四個(gè)方面，結(jié)合相關(guān)案例進(jìn)行了深入淺出的講解。同時(shí)，吳亞平和培訓(xùn)人員就工程項(xiàng)目管理實(shí)際工作中遇到的重、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了深入交流。
通過(guò)本次培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了參培人員的理論素養(yǎng)、知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力，有力推動(dòng)職工項(xiàng)目管理水平再上新臺(tái)階。下一步，集團(tuán)將持續(xù)開(kāi)展各類(lèi)業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)，持續(xù)推進(jìn)“兩勤”“兩專(zhuān)”隊(duì)伍建設(shè)，為項(xiàng)目建設(shè)奠定良好基礎(chǔ)。