當前位置：開局即加速 奮力“開門紅”
新年伊始，萬象更新。為助力新的一年集團各項工作開好局起好步，1月28日農(nóng)歷新年上班第一天，集團上下全面組織開展“大走訪、大調(diào)研、大服務(wù)、大解題”活動，集團黨委委員、紀委書記陳曉明，集團黨委委員、副總經(jīng)理何剛亮、傅紅慶、黃利分別帶隊赴分管子公司、相關(guān)部室開展慰問調(diào)研。
何剛亮對集團財務(wù)融資部、柯山公司、有禮數(shù)智公司、城發(fā)公司開展走訪調(diào)研活動，重點圍繞新年度“十件事”、2023年工作思路進行了深入討論，同時聽取了相關(guān)部室及子公司存在的困難及建議。何剛亮指出，一要摸清家底、善算小賬，更要會算大賬。二是謀發(fā)展思路、劃工作重點，圍繞重點工作、重要環(huán)節(jié)、重大問題想好該干什么、怎么干，如何干好，做到心中有底，手里有“術(shù)”。三是乘勢而上，加快市場化轉(zhuǎn)型步伐，對改革任務(wù)再深化、再推進、再提升。
傅紅慶先后赴資產(chǎn)、置業(yè)公司，集團綜合辦、黨群人事部開展走訪調(diào)研。勉勵職工要亮出精氣神、干出新氣象，主動適應(yīng)“變革創(chuàng)新”的發(fā)展常態(tài)，爭創(chuàng)2023年“開門紅”。他提出，在新的一年里，一是要理清思路，圍繞集團“1331”總體戰(zhàn)略布局，統(tǒng)籌推進全年工作，善于抓重點、攻難點、創(chuàng)亮點。二是要梳理各項工作，細化全年指標，確保工作執(zhí)行到位。三是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，圍繞“目標、任務(wù)、亮點、考核、隊伍”五大關(guān)鍵詞，對標先進，追趕超越，確保月月有進展、年內(nèi)有突破。
在水業(yè)集團沙灣黨建陣地，黃利向工作在供排水一線干部職工致以親切慰問。在隨后召開的頭腦風(fēng)暴座談會上，水業(yè)集團、建設(shè)公司緊緊圍繞集團“1331”體系和新年度“十件事”研究深化2023年工作思路和工作重點展開討論。黃利指出，各子公司要緊緊圍繞集團“1331”工作體系，做細做實年度重點工作。一是要始終堅持改革創(chuàng)新，跳出思維桎梏，拓展思路，發(fā)散思維，切實推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；二是要牢牢守住安全生產(chǎn)、廉政兩條風(fēng)險底線，確保各項工作穩(wěn)步推進。一年春作首，萬事行為先。新的一年，集團上下將鼓足干勁、奮發(fā)有為，開好局、起好步，持續(xù)推進各項工作邁上新臺階，為圓滿完成全年工作任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。